一、“激励”是什么

ー切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。一一它是人类活动的一种内心状态。"

激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实观组织的目标。

二、激励的误区

管理者的任务是：营造一种环境，让员工每时每刻都积极完成些重要的事情。

三、员工激励的12种方法

榜样激励——榜样的力量是无穷的

目标激励——有目标オ会有激情

授权激励——把别人能干的事交给别人去干

尊重激励——发自内心的尊重员工

自诺激励——自我承诺更易自我实现

宽容激励——以待己,宽以待人

赞美激励——赞美是激励下属的最佳方式

竞争激励——营造你追我赶的工作氛围

欢乐激励——在欢笑中提前完成任务

兴趣激励——让员工做最擅长的事

做好员工激励，可以激发员工的工作动机，调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。

本文重点讲：励志寓言故事 喜欢的朋友可以收藏 转发