“疫情是一次考试，你们考得都很漂亮”，昨晚，“在阿里巴巴第四届橙点公益榜的颁奖晚会上，马云为员工3个月来的抗疫表现点了赞。

马云同时表示，“17年前非典，阿里从危找到机，17年后，阿里巴巴要用技术和平台的力量，让别人活下来、活得更好，让别人从危走到机。“

来自马云的点赞难能可贵，不久前网上曾曝光马云公益基金会的理事会的开会视频，马云被网友戏称为“全程开启处女座”模式，复盘公益执行时屡屡抛出问题，“不能因为做公益就不专业”。

处女座开会表情包

一直以来，马云和阿里巴巴都强调，“公益要有组织能力，要有结果导向，要有效率意识，培养出一批人来。”要用“商业的手法、公益的心态”来推进公益。

与此相应，昨晚，阿里巴巴公益部宣布成立全球首个员工公益专项基金“橙点公益孵化基金”，首批投入1亿元人民币，以商业创投的模式激发员工创造出更多的公益项目。

因为正赶上过去一个财年结束，“橙点公益奖”也被阿里人视为是最有排面的“年终奖”，包括阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇、蚂蚁金服集团董事长井贤栋等23位阿里巴巴合伙人集体出席，为过去—年里员工公益优秀项目和个人颁奖。

上次在公开场合见到这么多阿里巴巴合伙人扎堆，还是在去年阿里巴巴20周年年会上。

另一个数字显示，尽管工作忙碌，但阿里巴巴集团合伙人过去一年的“公益时”平均高达43.89小时。

公益时是阿里员工之间的“热词”。2015年，马云发出“3小时公益”倡议，号召每位阿里员工每年拿出3小时做公益。截至2020年3月底，阿里巴巴员工累计公益时已经超过115万小时。

2017年，阿里巴巴为员工公益专门设立“橙点公益奖”，也被称为“员工公益奥斯卡”，往届获奖的蚁森林、团圆系统、一路护航、疫苗快查、智能人居都是广受社会关注的公益“爆款”。

而本届“橙点公益榜”十大公益项目，包括帮助农民脱贫的“淘宝村播”；使用区块链技术使公益更透明的“链上公益”；用智能科技照顾独居老人的“乐居橙色阳光行动”；阻止电话诈骗，累计预警40多万人次的钱盾反诈机器人等，针对各类社会热点问题提出了解决方案。

钱盾反诈机器人 第一时间劝阻在被电话诈骗的受害人

村播 帮农民脱贫致富的新风口

以本届“橙点公益”获奖的帮农民脱贫“村播”为例，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇认为，阿里巴巴的基因中自带公益属性，“围绕着阿里的的零售平台、金融平台、技术平台、云平台……阿里每一个商业平台都能够催生出无限的公益力量，集聚起这样的火花，这是阿里的与众不同之处。”

平台自身带有公益“自燃度”，与众不同的文化基因，对公益“严苛”的专业要求，百万小时的实践历练……这些在一起，也许能解释为什么，在今年新冠疫情发生时，阿里能迅速全员投入、并以“高效“给人留下深刻印象。

比如支付宝的“健康码”开发团队，疫情发生后，春节期间所有符合出行条件的成员就迅速到公司集结，小组两班倒，确保24小时有人在线，从杭州健康码到全国统一健康码，只用了7天。

据统计，新冠抗疫之战中，马云公益基金会和阿里巴巴公益基金会共捐赠防疫物资超2亿件，驰援全球150多个国家和机构。

而此次设立橙点公益孵化基金，就是为了给对公益有热情、对公益有想法的阿里员工提供更有力的资金支持和更大的平台，充分发挥出阿里经济体的商业优势、技术优势解决社会需求。该基金将以“创新力、唤醒力、可持续性、社会价值”作为公益项目的入选门槛和核心指标。

不过，马云始终强调，作公益受益最大的是阿里巴巴自身。“阿里人最大的回报不是金钱和股票，而是公益带来的提升和成长。大家进入阿里后，最大的变化不是钱多了、车好了，而是诞生了爱商，有了爱心。有了爱商，我们的商业、我们的产品、我们的技术、我们的服务自然就有了温度。“